Perilaku dan Manajemen Organisasi

Perilaku dan Manajemen Organisasi

Sumber : https://aliajah.wordpress.com/

Manajemen dan organisasi

         Manajemen merupakan upaya pengkoordinasian, perencanaan, pengorganisasian, dan juga pengontrolan sumber daya, guna mencapai target secara efektif dan efisien. Berdasarkan pendekatan fayol manajemen merupakan pengetahuan tersendiri yang dapat diterapkan di berbagai jenis organisasi. Sedangkan organisasi adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah untuk tujuan bersama. 

Lingkungan organisasi

     Organisasi muncul dalam masyarakat dan diciptakan oleh masyarakat. Berikut komponen yang mempengaruhi lingkungan organisasi.

1. Individu dalam organisasi
2. Karakteristik individu
3. Motivasi individu
4. Penghargaan
5. Stres
6. Perilaku kelompok dan pengaruh interpersonal 
7. Perilaku kelompok
8. Perilaku dan konflik antarkelompok
9. Kekuasaan dan politik

Proses organisasi

       Beberapa proses perilaku memberikan kehidupan pada suatu organisasi. Ketika proses-proses ini tidak berfungsi dengan baik, masalah akan muncul. 

1. Proses komunikasi

     Keberlangsungan organisasi bergantung pada kemampuan manajemen untuk    menerima, mengirimkan dan menindaklanjuti informasi. Proses komunikasi ini menghubungkan orang-orang dalam organisasi.

2. Proses pengambilan keputusan

        Kualitas pengambilan keputusan dalam organisasi bergantung pada pemilihan tujuan yang tepat dan pengidentifikasian cara pencapaian. Dengan integrasi faktor perilaku dan struktural yang baik, manajemen dapat meningkatkan probabilitas keputusan berkualitas tinggi yang akan diambil.

3. Proses kepemimpinan

      Pemimpin muncul di semua organisasi, pemimpinan dapat ditemukan di kelompok formal, dan juga informal. Pemimpin mungkin berjabatan manajer tapi bisa juga nonmanajer. Pentingnya kepemimpinan efektif untuk mencapai kinerja optimal individu, kelompok, dan organisasi sangat besar sehingga banyak dilakukan usaha menentukan penyebab dari kepemimpinan semacam itu. 

Struktur organisasi

         Untuk bekerja secara efektif dalam organisasi, manajer harus memiliki pemahaman yang jelas mengenai struktur organisasi. Memajang bagan organisasi di kertas atau di dinding, orang hanya akan melihat konfigurasi dari posisi, tugas pekerjaan, dan garis otoritas antara bagian-bagian organisasi. Struktur organisasi sesungguhnya dapat menjadi suatu yang jauh lebih kompleks daripada itu.

(Ilustrasi cerita tentang struktur organisasi dapat dibaca pada buku aslinya)

Perubahan organisasi dan proses inovasi

            Perubahan dan inovasi sangat penting bagi keberhasilan suatu organisasi sehingga manajer harus siap menerima reaksi dari karyawan. Perubahan dan inovasi umumnya mengganggu rutinitas dan pola perilaku normal. Ketika rutinitas terganggu, terdapat banyak kemungkinan reaksi, mulai dari penerimaan yang antusias hingga sabotase.

Baca lengkap di https://books.google.co.id/books?id=uunajnum4cgC&printsec=frontcover&dq=buku+tentang+manajemen+organisasi&hl=id&sa=X&ved=0ahUKEwj5yoaKh8LoAhXNSH0KHTCdCaEQ6AEIKDAA#v=onepage&q=buku%20tentang%20manajemen%20organisasi&f=false

Judul Buku : PERILAKU DAN MANAJEMEN ORAGANISASI

Penulis : John M. Ivancevich, Robert Konopaske dan Michael T. Matteson